“Technological innovation is transforming every aspect of how economies and the businesses within them work. Every business is getting digitally remastered”
Sinds het jaar 2020 zijn er in onze wereld meer mensen met een mobiele telefoon dan mensen met stromend water in hun woning. Wie naar die telefoon kijkt, ziet niet alleen een telefoon. Die ziet een bank, een boekwinkel, een reisbureau. Kleine iconen die de nieuwe, digitale relatie tussen bedrijf en klant illustreren. Over een nieuwe methode om markten te benaderen en producten te vernieuwen. Over radicale, nieuwe businessmodellen. Over epische reorganisaties in vrijwel elke bedrijfstak en over de hele wereld. Werk, leven, communicatie, informatie, onderwijs, gezondheidszorg: de hele samenleving draait op een digitale infrastructuur. En die transitie is in een stroomversnelling gekomen tijdens de Covid-19 pandemie in de wereld.
Als gevolg van de pandemie heeft de technologische vooruitgang wereldwijd nog meer tempo gekregen, met nieuwe en complexe uitdagingen als gevolg. Menselijk gedrag is daardoor aan het veranderen. Technologie is op weg om ons leven te gaan domineren, we worden “digital-first”. We zien industrie na industrie en bedrijf na bedrijf zichzelf outilleren met nieuwe technologie, zoals cloud, mobile, (big)data en netwerken om te transformeren en klaar te staan voor de digitale 21ste eeuw. Bedrijven moeten zich aanpassen of verdwijnen. Wie deze transformatie niet onder de knie krijgt, zal het uiteindelijk afleggen tegen lenige concurrenten die hun zaken wel op orde hebben.
We stand on the brink of a technological revolution that will fundamentally alter the way we live, work and relate to one another. In its scale, scope and complexity, the transformation will be unlike anything humankind has experienced before…
There are three reasons why today’s transformations represent not merely a prolongation of the Third Industrial Revolution but rather the arrival of a Fourth and distinct one: velocity, scope and systems impact. The speed of current breakthroughs has no historical precedent. When compared with previous industrial revolutions, the Fourth is evolving at an exponential rather than a linear pace. Moreover, it is disrupting almost every industry in every country. And the breadth and depth of these changes herald the transformation of entire systems of production, management and governance.
Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum
De voortschrijdende digitalisering en snel op elkaar volgende technologische ontwikkelingen ondermijnen in toenemende mate de traditionele bedrijfsactiviteiten van veel bedrijven. 52% van de Fortune 500 bedrijven heeft dat sinds 2000 al moeten ervaren: bankroet, overgenomen, verdwenen uit de lijst of simpelweg opgehouden te bestaan. Vier op de vijf bedrijven in Nederland zijn van plan hun verdienmodel fundamenteel te wijzigen of zijn daar al mee bezig. Daartoe behoren ook ontwikkelingen als robotisering, 3D-printing en Internet of Things, het toenemend belang van big data, de zorgen om cyber security en de internationalisering van netwerken.
Niks en niemand is veilig voor de verstoring en ontregeling van digitale technologie.
Digitale transformatie — het gebruik van digitale technologie om daarmee prestaties van ondernemingen radicaal te verbeteren — is een wereldwijde ontwikkeling die in rap tempo op bedrijven afkomt. Organisaties in alle branches staan aan de vooravond van grootschalig, onderling samenhangend gebruik van (big data) analyses, mobiele toepassingen, sociale media en intelligente embedded apparaten en sensoren om hun klantrelatie en waardepropositie blijvend te verbeteren.
“The distributed and disruptive nature of digital actors makes them tremendously difficult for hierarchical organizations to counterattack”
We leven op de drempel van een door Data en AI gedomineerd tijdperk. AI vormt de kern van een exponentiële technologie-transformatie: het zal dienen als de belangrijkste motor en instrument voor de herverdeling van macht in de 21e eeuw. AI herschrijft de regels.
Onze menselijke hersenen zullen zich razendsnel moeten aanpassen aan alomtegenwoordige machine-intelligentie. We zullen bewust moeten zijn van zowel kansen als bedreigingen daarvan.
“Big Data is going to change the way companies do business in the future, how they gain insight, and how they make decisions”.
CEO’s begrijpen de strategische kansen en bedreigingen van digitalisering vaak wel, maar velen moeten nog een visie ontwikkelen en die omzetten in een concrete strategie voor hun bedrijf. Onderzoeksbureau IDC voorspelt dat twee derde van de CEO’s van de Europese FT500-bedrijven de digitale transformatie in het hart van de bedrijfsstrategie heeft staan. Maar uit onderzoek van Harvard Business Review en Red Hat blijkt dat veel leiders niet de juiste kennis en vaardigheden hebben om een digitale strategie uit te voeren. ValOli is opgericht om organisaties met raad en daad te ondersteunen in de veranderingen die in hoog tempo op ze afkomen en die hun businessmodellen radicaal overhoop zullen halen. Om de Nederlandse industrie te versterken door inzet op onderstaande aspecten van de operatie, maximaal gebruik makend van de nieuwste technologische ontwikkelingen zodat onze opdrachtgever efficiënter, flexibeler, kwalitatief beter en tailor made (“personalised“) kan produceren:
ValOli is trotse ambassadeur van het Nederlandse “Smart Industry” programma.
ValOli: “When the winds of change blow, some build walls, others build windmills.”
aad vredenbregt 